【学术期刊】《中国卫生政策研究》，2022 年第10期。
【主要观点】DRG支付改革作为国家医保支付方式改革的重要内容，对公立医院的运营机制与发展路径产生了深远影响，推动其实现从粗放式规模扩张向集约化内涵发展转变，是新时代公立医院高质量发展的核心议题。在这一背景下，公立医院的高质量发展应立足于“医疗服务的全周期”，依据社会再生产理论，从生产、分配、交换与消费四个环节系统构建发展框架。具体而言，高质量发展体现为三个维度：理念高质量，即拓展服务内涵、增强创新动能、提升运营效率；结构高质量，即优化资源配置、完善服务体系、推动系统整合；服务高质量，即提升患者获得感，推动服务质量从“符合规范”向“全面价值”转型。DRG支付通过政策、经济、社会与技术等多维路径，既为医院带来精细化管理和系统整合的机遇，也对其成本控制、病案质量、部门协同及服务连续性提出挑战。因此，在DRG实施背景下，公立医院的高质量发展路径应注重理念融合、部门协作、系统整合与服务回归，构建以患者健康价值为核心、兼顾效率与公平的新型发展模式。
